經(jīng)貿(mào)緯人才發(fā)展理念
以人為本的人才觀
鼓勵(lì)員工在充滿激勵(lì)、公平競(jìng)爭(zhēng)以及互相合作的工作環(huán)境中發(fā)揮最高的工作水平。
鼓勵(lì)積極創(chuàng)新
創(chuàng)新精神被視為公司發(fā)展過(guò)程中不可缺少的條件，公司為員工提供了一個(gè)既有導(dǎo)向性又有創(chuàng)新自由的工作環(huán)境。
多樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)
公司擁有完善的培訓(xùn)機(jī)制，根據(jù)員工與公司共同發(fā)展的需求，提供形式多樣的員工培訓(xùn)。
新員工培訓(xùn)
新員工培訓(xùn)分為公司層面和部門層面的培訓(xùn)，以幫助員工快速適應(yīng)公司的文化。
公司層面的培訓(xùn)包括了解公司歷史，企業(yè)文化，公司規(guī)范，部門制度等內(nèi)容，并且不定期地為員工提供各種職業(yè)素質(zhì)課程。
部門培訓(xùn)
將實(shí)行導(dǎo)師制，新員工上崗后，將由部門指派一名老員工實(shí)行"導(dǎo)師制"培訓(xùn)，一對(duì)一的帶領(lǐng)你加入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)。
業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)
公司擁有完善的在職培訓(xùn)制度，定期根據(jù)員工的培訓(xùn)需求及職務(wù)序列，制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，為各崗位的員工提供培訓(xùn)和外出交流學(xué)習(xí)。
管理技能培訓(xùn)
公司注重管理隊(duì)伍的培養(yǎng)，建立了一套管理人員培訓(xùn)體系，致力培養(yǎng)出適應(yīng)外貿(mào)業(yè)快速發(fā)展的優(yōu)秀管理人才。
團(tuán)隊(duì)高學(xué)歷、高素質(zhì)、注重合作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，使員工在工作中得到更多的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
內(nèi)部晉升機(jī)制
當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，公司會(huì)優(yōu)先考慮現(xiàn)有員工，提供給他們晉升的機(jī)會(huì)。
具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和完善的福利待遇。
人才是公司的核心資本，選才、育才、用才、留才的基本原則。
選才原則：熱愛(ài)外貿(mào)行業(yè)，并能夠?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的人
用才原則：開放、包容、成就
育才原則：滿足員工職業(yè)成長(zhǎng)所需
留才原則：績(jī)效、認(rèn)同、共享